Yapı Taşları

TBV-Yetkinlik Geliştirme Merkezi ağındaki tüm kamu-özel sektör ortaklıkları hemen hemen aynı öncülden yola çıkıyor: geleceğe hazır mesleki eğitimi destekleyecek, sürdürülebilir kamu-özel sektör ortaklıkları kurmak istiyorlar. Benzer hedefleri paylaşmalarına rağmen, kamu-özel sektör ortaklıkları neyi başarmak istedikleri, ne yaptıkları ve kuruluşlarını ve çalışmalarını nasıl organize ettikleri konusunda büyük farklılıklar gösteriyorlar. Bu, bir kamu-özel sektör ortaklıklığının birçok yönde gelişebileceği anlamına geliyor aslında. kamu-özel sektör ortaklıkları arasındaki hem benzerlikleri hem de farklılıkları göstermek için, bunların Lego gibi modüler yapı taşlarıyla inşa edildiğini düşünüyoruz.

Uygulamada, kamu-özel sektör ortaklıkları faaliyetlerini altı yapı taşına ayırabiliriz:

We advise PPPs to start with a focus on one building block and expand step-by-step from there. Experience has shown that different combinations of building blocks lead to different & predictable outcomes based on the combination of elements the PPP focuses on. For example, developing and sustaining innovative forms of education requires curriculum innovation. A context-rich infrastructure along with curriculum innovation, and education & recruitment are required for developing successful lifelong learning programs. It’s best to build and develop a portfolio one block at a time.

Once your PPP has established a solid foundation, then scaling becomes an option. A solid foundation includes enough expertise and influence within a strong network to act as a catalyst to enthuse new target groups. With that in place, scaling can include adding new activities, target groups, and partners to an existing PPP. In many cases, continued development is required to maintain the PPP’s position in a dynamic, ever-changing environment.